查看: 141|回复: 1

《变革性创新》 加里・皮萨诺

[复制链接]
 楼主| 发表于 2022-12-24 22:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
读书分享
类 目:  商业 管理 
51iEw8X0rCL.jpg          

书名:变革性创新
作者:加里・皮萨诺
分类:创新 商业 管理
ISBN:9787521709032      

内容简介

每个公司都想成长,*成熟的方式是通过创新。传统的观点是,只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新,一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂,企业的动脉硬化症就开始了。那么,深陷创新窘境的大企业之殇,灵丹妙药在哪里?

哈佛商学院教授皮萨诺,通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验(他担任很多家大企业的顾问,也是很多公司的董事会成员),在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例,并揭示了它们的成功之道:有的靠打造创新能力,有的靠识别尚未被满足的客户需求,有的靠在熟悉环境或未知环境里打拼。这些案例涵盖了各种创新类型,包括常规型创新、颠覆型创新、激进型创新、结构型创新,等等。手把手地指导大公司建立创新战略、打造创新体系、建设创新文化,突破规模创新壁垒。

如果你是一位企业高管,或者是一位正在寻求创新的领导者,本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。

这不仅是一本专注于技术创新的书。皮萨诺展示了商业模式创新的具体例子,对现实世界中商业创新的基本概念进行了系统梳理。如果你是一位高管,或者是一位正在寻求创新的新兴领导者,这本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。

作者简介

[美]加里・皮萨诺(Gary P.Pisano),哈佛商学院教授。麦肯锡奖获得者。世界领先的创新、战略、制造和竞争力研究者之一。创业者、企业家,与诺贝尔化学奖得主理查德·施洛克一起成立公司。
   
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-8-31 14:47 | 显示全部楼层
《变革性创新》这本书为读者揭示了创新不仅仅是初创企业的专利,大型公司也能在适当的领导和战略指导下实现持续创新。该书的精彩部分集中体现在其深刻的理论阐述和实践案例分析上,这为理解和实施变革性创新提供了极具价值的视角和方法。以下是具体点评:

1. 创新理论的深刻阐述:
   - 加里·皮萨诺对创新的理论进行了深入探讨。书中指出,传统观点通常认为只有小型、灵活的初创公司才能实现创新,而大企业往往因为复杂性和既有流程的限制而难以进行有效创新。作者挑战了这一观点,提出并论证了大企业也能通过建立适当的组织结构和文化来实现持续的创新。
   - 该书进一步讨论了“企业的动脉硬化症”,即随着企业规模的扩大,其创新能力逐渐减弱的问题。作者不仅诊断了这一问题,还提出了具体的解决方案,旨在帮助大企业恢复和维持创新活力。

2. 实用策略的详细解读:
   - 在书中,皮萨诺教授详细解析了在大企业中促进创新所需的领导才能、企业文化和战略布局。这些内容不仅仅停留在理论层面,更有具体实操的指导意义。例如,书中强调领导者需要构建一个开放的环境,鼓励员工进行实验和冒险,这是创新能够生根发芽的重要条件。
   - 此外,作者还特别强调了战略的重要性,即企业需要明确自己的创新目标,并制定相应的战略来达成这些目标。这其中涉及到资源配置、部门协作等多方面的考量,书中都给出了详细的建议和步骤。

3. 历史现实的案例分析:
   - 《变革性创新》一书中运用了大量的历史与现实案例来支持理论,并展示其实际应用效果。从早期的工业革命到现代的FAANGs(脸书、亚马逊、苹果、网飞、谷歌),作者通过这些不同时期的案例研究,展示了其理论的广泛适用性和实效性。
   - 特别是通过对皮克斯和华特·迪士尼动画工作室等知名企业的案例分析,书中揭示了这些公司是如何通过持续的创新来保持行业领先地位的。这些成功案例为读者提供了可借鉴的经验,增加了书籍内容的说服力。

4. 创新文化的系统构建:
   - 书中讲到,创新不仅仅是技术或产品的更新换代,更重要的是建立一种支持创新的企业文化。在这样的文化中,失败被视为学习和成长的机会,员工被鼓励提出大胆的想法,并且对这些想法进行试验。
   - 加里·皮萨诺教授在书中用较大篇幅讨论了如何一步步构建这种文化,包括需要哪些元素、会遇到哪些挑战、如何克服这些挑战等。这部分内容对于希望在企业内部营造创新氛围的领导者来说,具有很高的指导价值。

综上所述,《变革性创新》这本书的核心价值在于其系统性地解构了创新过程中的多个方面,包括理论、战略、文化及实操等,为大型企业实现持续创新提供了一套完整的解决方案。该书的深度和广度使其成为了理解并实施变革性创新的有益参考。尤其对面临创新挑战的企业决策者和管理层而言,阅读这本书定能获得许多宝贵的启示和建议。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则