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《绝对坦率》 金・斯科特

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 楼主| 发表于 2022-12-24 22:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  商业 管理 
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书名:绝对坦率
作者:金・斯科特
分类:商业 沟通 管理
ISBN:9787521704754      

内容简介

努力平衡工作和家庭,却发现牺牲一切也无法换来成功?

团队伙伴愚蠢的会议发言让你忍无可忍,却又不得不忍?

员工泪撒办公桌,另一端的你手足无措却又无可奈何?

团建活动越来越多,员工关系却越来越紧张?

……

这些情况是否似曾相识?团队管理到底哪里出了问题?

自我们会说话起,就有人告诉我们,如果没什么好话要说,就什么都不要说。然而,这样的人生箴言在团队管理中一样适用吗?答案是否定的,不仅如此,管理者若按此行事,将会造成灾难性后果。但是如何才能在团队中打破沉默?如何利用会议轻松高效地做出决策?如何在工作重压下成为一名不失人性关怀的好老板?

作者金·斯科特曾在多家巨头公司担任高管和顾问。谷歌公司的管理经验和苹果大学的从教经历,让她发现谷歌与苹果的工作风格完全不同,初衷却惊人地一致:营造一个员工发挥自己所有潜能并享受工作的环境。结合自身多年的咨询经历,斯科特针对如何成为一个真正的好老板,给出了一个令人惊讶,却很实用的答案——绝对坦率。

在这部充满管理哲思的应时之作里,作者开诚布公地讲述了自己的职业故事。她用幽默的语言,独特的视角,清晰的图表全面地展示了硅谷公司的管理精髓。

书中那些绝妙的方法和巧妙的回答将颠覆你的管理思维,帮你打破团队发展的天花板。对于那些追求卓越绩效的领导、老板、职业经理人,特别是互联网公司的管理者,这本书将会为你带来启迪和惊喜。

作者简介

金・斯科特

Candor有限公司创始人,苹果大学导师,Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特以及硅谷多家科技公司指导顾问。曾领导AdSense、YouTube、DoubleClick广告在线销售团队以及谷歌的运营部门。果汁软件公司(Juice Software)的联合创始人兼首席执行官,并领导Delta Three和Capital Thinking的业务发展。
   
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 楼主| 发表于 2024-8-31 14:47 | 显示全部楼层
《绝对坦率》这本书,由[美]金·斯科特撰写,提出了一种全新的管理哲学,旨在帮助管理者在保持人性的同时,成为优秀的领导者。接下来,将深入探讨此书的精彩部分,并围绕其核心观点和实用案例进行点评:

1. 管理哲学的创新
   - 平衡工作与人际关系:《绝对坦率》中,斯科特提出了“绝对坦率”这一概念,其核心在于如何平衡工作中的挑战与个人关怀。书中指出,好的管理者不仅要关注业绩,还需要关心员工的个人发展和福祉。这种管理方式有助于提升团队的士气和效率,同时促进员工的长期职业成长。
   - 重新定义管理者角色:作者挑战传统的管理观念,强调管理者不应仅仅是权威的象征,更应是指导者和支持者。通过提供实时、直接而又富有建设性的反馈,管理者可以激励员工更好地完成工作并实现自我提升。

2. 实用的管理策略
   - 给出有效反馈:书中详细介绍了如何给出既直接又富有同理心的反馈。这种做法不仅能够帮助员工清晰地认识到自己的优势和需要改进的地方,还能增强团队的凝聚力和信任感。
   - 关怀员工成长:斯科特在书中多次强调,一个优秀的管理者应该像关心业务指标一样,关心员工的成长和发展。这包括为员工提供必要的资源,以及为他们的职业规划提供指导和支持。

3. 促进团队协作
   - 解决冲突:书中提供了有效的解决团队内外冲突的方法。通过公开透明的沟通和积极的问题解决技巧,转化冲突为促进团队成长的机会。
   - 建立文化:《绝对坦率》还探讨了如何通过树立正确的榜样和推行开放政策,逐步建立一种鼓励坦率和尊重的企业文化。这种文化能够吸引更多志同道合的人才,并促进企业的长期发展。

4. 鼓励领导成长
   - 自我反思:管理者被鼓励进行持续的自我反思,识别并改善自己的管理风格,使之更加适应团队和组织的需求。
   - 终身学习:书中提倡管理者持续学习新的管理知识和技能,以应对快速变化的工作环境,不断提升自身的领导力。

5. 整合实务理论
   - 实际案例分析:《绝对坦率》中丰富的案例分析,可以帮助读者更好地理解和应用绝对坦率的理论于实际工作中,提高管理的实效性。
   - 操作性强的建议:书中不仅提供了理论框架,还有具体可行的步骤和建议,使管理者能够将理论转化为实际行动,实现团队和组织的优化。

此外,值得一提的是,通过阅读《绝对坦率》,管理者可以学习到如何在保持职业专业的同时,展示出更多的人性和关怀。这不仅有助于提升工作效率,更能增加员工的忠诚度和满意度,共同推动组织向正面方向发展。

总的来说,《绝对坦率》 提出了一种新的管理哲学,重点在于平衡严格与关怀,促进开放和诚实的交流,创建积极向上的工作氛围。这种管理方式旨在帮助管理者和员工都能在尊重和理解的环境中实现个人与职业上的成长。
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