《打胜仗系列三部曲》布赖斯・霍夫曼等

学无止境 · 发表于 2022-12-24 20:09

书名：打胜仗系列三部曲
作者：布赖斯・霍夫曼等
分类：管理

内容简介

2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中呼吁：让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的“打胜仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！“打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。军队是最好的领导力学院。“打胜仗系列”由以军人作者为主的《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成，“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。

打胜仗的策略

当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的第一位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为10章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“重拳出击”，重新在市场上站稳脚跟，这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书！

打胜仗的团队

“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。“打胜仗系列”之一的《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，全书共分为8章，紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关，让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神；领导力的深层次内涵是，为自己负责，为依靠你的人和你所在的组织负责，为同一个组织的同一个目标负责。在能打硬仗、打胜仗的团队中，每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能，团结一心，无往不胜。

打胜仗的思想

“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。“打胜仗系列”之一的《打胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成，开创性地提出了绝对包容的新型组织文化，帮助领导者在“计算机+互联网+大数据”时代带领组织赢得成功。全书共分为四个部分，围绕打胜仗思想的三大价值、六大原则与三项领导者本能逐渐展开。打胜仗的思想主张给最基层的作战单元赋予最大、最多的决定权，不再通过控制去赢得支持，而是通过创造归属感和认同感来赢得人心，让组织中的人对组织产生浓厚的归属感，一起带着成功与失败的回忆走向未来，这样的组织才会激情澎湃地打胜仗、一个接一个地打胜仗。

学无止境 · 发表于 2024-9-5 07:13

《打胜仗系列三部曲》是一套由多位作者合著的丛书，旨在探讨新技术时代的领导力原则与组织变革。

这套书籍精彩部分的点评可以从以下多个角度进行深入分析：

1. 新型组织文化：
- 开创性地提出了绝对包容的新型组织文化，这一概念打破了传统的组织管理框架，为现代企业提供了适应快速变化环境的方案。
- 在“计算机+互联网+大数据”时代背景下，这种文化能够促进组织内部的创新和快速响应外部变化。

2. 打胜仗思想：
- 围绕打胜仗思想的三大价值、六大原则与三项领导者本能进行详细阐述，这些内容具体化了领导力的原则，在实际应用中具有指导性和可操作性。
- 书籍分析了包括发现隐藏威胁、打破常规思维、拒绝思考捷径等关键思想，这些都是现代领导者在面对复杂挑战时需要具备的核心能力。

3. 红队的作用：
- 详细讨论了红队的组建与进化，以及它在让组织无坚不摧方面的作用。红队作为组织内部的一种反面思考力量，能促进更全面的策略考量和决策过程。
- 红队的建设不仅体现了策略上的深刻见解，还展现了作者对于组织内部多样性和逆向思维价值的认同。

4. 华为的认证：
- 书籍提到了华为任正非的推荐，将打胜仗的思想视作一种信仰，体现了这一理念在现实世界中的影响力和企业界的认同。
- 华为的案例示范了如何将书中理念应用于实际的企业管理和运营中，增强了理论的实用价值。

5. 全面分析：
- 除了上述核心论点外，书籍还涵盖了组织管理、战略规划、人才培养等多个方面的内容，使得整个系列丛书成为一本全方位的组织和个人发展指南。

6. 三位军人背景：
- 作者中的陆军上将拥有丰富的军人背景，这使得书籍中的观点和策略有着严谨的军事策略基础，同时兼顾了现代商业环境的复杂性。

7. 学术商业结合：
- 作者团队既包含有深厚学术背景的大学教师，也有现代技术和商业领域的实践者，这样的组合确保了书籍内容的科学性和前瞻性。

8. 现实意义深远：
- 在当前快速变化的技术环境中，这套书籍提供的观点和策略对于企业和组织来说具有现实的指导意义，尤其在面对新技术带来的挑战和机遇时。

此外，考虑到用户可能希望了解如何将这些理论应用到实践中去，以下是一些建议：

- 在实施组织变革时，可以考虑首先从小事做起，比如尝试在团队中引入红队策略，以评估计划的可行性和风险。
- 鼓励团队成员阅读并讨论《打胜仗系列三部曲》，以此来建立共同的理念和语言。
- 通过定期的工作坊或研讨会来不断深化书中提出的各项原则和实践方法。

总结而言，《打胜仗系列三部曲》以其对新型组织文化的开创性展示、深入的红队分析、实战与理论的结合、以及广泛的业界认可，成为了一套值得现代领导者和管理者深入研究和应用的丛书。它不仅提供了理论上的指导，更是在实际操作层面提供了众多行之有效的策略和建议。

《打胜仗系列三部曲》 布赖斯・霍夫曼等

《打胜仗系列三部曲》布赖斯・霍夫曼等