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《成就》 埃里克・施密特等

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 楼主| 发表于 2022-12-24 20:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  商业 管理 
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书名:成就
作者:埃里克・施密特等
分类:商业 管理
ISBN:9787521712681      

内容简介

谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作

曾鸣、吴军、李开复 作序

苹果CEO、谷歌CEO、YouTube CEO、脸书COO联合推荐

埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密

打造伟大公司的32条卓越原则

价值万亿美元的商业常识

埃里克·施密特掌帅谷歌18年,带领公司成 长为全球科技行业的佼佼 者。当他总结职业生涯时,绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。

比尔·坎贝尔是谁?他是创造硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子,如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。

谷歌前CEO埃里克·施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队,必须坚守常识,因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果,但很多商界领袖都忽视了这一点。

《成就》阐释了这些违商业直觉,但对成功至关重要的原则,比如“把员工放在首位”、“倾听”、“遵循第一性原则”等。本书强调了简单做法的重要性,因为把所有的简单做法相加,就等于强大的公司运营。

作者简介

埃里克・施密特(Eric Schmidt)

2001—2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下,这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜,还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。

2011—2015年,施密特担任谷歌的执行董事长。2015—2018年,担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。

乔纳森・罗森伯格(Jonathan Rosenberg)

2002年加入谷歌,担任高级副总裁以及产品团队的管理人,负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作,包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。

艾伦・伊格尔(Alan Eagle)

自2007年起担任谷歌公司董事,曾负责为埃里克及乔纳森起草讲话稿。目前他负责管理谷歌公司的一系列销售项目。

   
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 楼主| 发表于 2024-9-1 20:21 | 显示全部楼层
标题:《成就》:掌舵谷歌巨轮的智慧

《成就》这本书,由曾经的谷歌掌舵人埃里克·施密特联同乔纳森·罗森伯所著,不仅揭示了管理的真谛,更是一部实战派的商业智慧集锦。在书中,施密特通过自己的经历以及与一众商业领袖的对话中抽丝剥茧,向我们展现了那些站在时代巅峰的公司是如何炼成的。

书中最为精彩的部分,笔者认为是关于团队建设和放权的重要性。施密特在书中提到,全球科技行业的飞速发展和激烈竞争要求我们必须构建高效能的团队。只有当团队成员拥有了能够成就大事所需的资源与自由时,他们才能充分发挥潜能,推动公司前进。这不仅仅是对资源的管理,更是对人才的培育和信心的传递。

另一亮点是关于施密特的导师比尔·坎贝尔的描述。作为幕后英雄,坎贝尔对施密特的影响深远。笔者不禁感叹于师生二人间那种硅谷式的紧密关系和传承,这种关系对于整个硅谷乃至全球科技行业的影响力值得我们深思。

书中还涵盖了作者走访苹果、脸书等公司,采访多位商业领袖的洞见。这些一手资料为我们揭开了持续成功的秘诀和管理的本质,让读者能够近距离观察这些优秀企业背后的管理哲学。

《成就》的精彩之处还在于其深刻的内涵,即优秀的管理者成就自己,卓越的管理者成就他人。这个观点贯穿全书,强调了领导者对于团队成长与成功的重要作用。施密特用他的亲身经历和深入洞察,为现代管理者提供了一条宝贵的智慧之路。
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