《要领：斯坦福校长领导十得》约翰・汉尼斯

学无止境 · 发表于 2022-12-24 20:09

书名：要领：斯坦福校长领导十得
作者：约翰・汉尼斯
分类：管理领导力
ISBN：9787553683133

内容简介

《要领》是汉尼斯校长给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义，以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法，总结自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得，凝结成十条归真求是的“领导要义”。不鸡汤，不套路，不理论，却生动跃然，入理切情，春风化雨。这本书，绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”，而注定是你最该读到的“那一本”。

事非经过不知究竟，人无躬行难得要领。这个世界上恐怕没有第二个人能像汉尼斯一样，同时在科学研究、大学管理、公司管理方面都如此成功，汉尼斯校长归纳的这“十得”朴实无华，却富含深意。领导者的意愿与意志，不是去发号施令、坐享其成，而是要去担当、去服务、去冒险、去滚石上山，去以“异见”“歧见”让人“看见”并一起“实现”。本书是写给有为者而非有位者的领导指南。

作者简介

作者 | 约翰・汉尼斯（John L. Hennessy）

斯坦福大学第10任校长，任期长达16年，带领斯坦福大学从地区性教育机构蜕变为世界顶级大学。谷歌母公司Alphabet董事会主席，思科、创锐讯等科技公司的董事会成员。“硅谷教父”，硅谷创新生态的重要塑造者之一，亲自推动斯坦福大学和硅谷互通资源，共同发展为世界创新的引擎。计算机体系结构宗师。美国国家工程研究院院士、美国艺术与科学院院士。2000年获约翰·冯·诺依曼奖，2012年获国际电气与电子工程师协会（IEEE）荣誉奖章，2017年获图灵奖。

译者 | 杨斌

博士，清华大学经济管理学院教授，清华经管领导力研究中心主任。主要研究领域包括组织行为与领导力、商业伦理、高等教育及管理等。开发并主讲清华大学《领导与团队》《批判性思维与道德推理》等精品课程。著有《企业猝死》《战略节奏》（合著）。译有《沉静领导》《温和激进领导》《极客与怪杰》《管理者而非MBA》等。主编“清领五种”、“卓越领导之道”、中国式企业管理研究“、“麦肯锡学院”等系列丛书。

学无止境 · 发表于 2024-9-2 23:33

《要领：斯坦福校长领导十得》这本书记录了约翰・汉尼斯在领导力方面的深刻洞见和实践经验，通过多个维度展现了其领导理念的精髓。以下是该书的几个重要论点，以及对于它们的评价：

1. 领导与管理的平衡：
- 书中指出，领导者不仅需要有远见，同时也要注重细节。
- 管理是确保日常运作高效，而领导则是提供方向并激发团队的潜力。
- 汉尼斯强调，领导者需在两者之间找到恰当的平衡点。

2. 价值观的重要性：
- 领导者需要坚持清晰、一致的价值观。
- 这些价值观会成为团队决策的指南针，并在困难时刻提供支持。

3. 沟通与听力的技巧：
- 有效的沟通能够保证信息的准确传达和团队的协调工作。
- 倾听同样重要，它能够帮助领导者了解团队成员的需求和想法。

4. 决策的智慧：
- 在领导角色中，做出决策是常态。
- 汉尼斯讨论了如何结合直觉和数据，做出明智的决策。

5. 培养创新和应对变化：
- 领导者应当鼓励创新思维，为团队创造尝试新事物的机会。
- 同时，在快速变化的世界中，适应和引导变化也是领导者的重要能力。

6. 多样性和包容性：
- 一个优秀的领导者认识到团队多样性的价值。
- 汉尼斯阐述了如何建立一个包容性强，能反映各种声音和背景的团队。

7. 领导与团队的关系：
- 领导者不应只是发号施令者，而应成为团队建设的参与者。
- 信任和尊重是建立有效领导关系的基础。

8. 应对压力和挑战：
- 领导者需要学会如何在压力下保持冷静，并将挑战转化为团队成长的机会。
- 面对失败时，领导者的态度会直接影响团队的士气和恢复力。

9. 持续学习与自我更新：
- 在不断变化的环境中，领导者需要不断学习和自我更新。
- 汉尼斯倡导领导者要有终身学习的热情和姿态。

10. 传承与未来展望：
- 优秀的领导者会考虑自己的领导对下一代领导者的影响。
- 汉尼斯在书中强调了培养未来领袖的重要性，并分享了他的人才培育哲学。

此外，汉尼斯以其丰富的经历，从学术界到商界再到技术创新领域，提供了一手的领导经验。书中混合了理论框架与实践案例，使得内容既有深度又易于理解。

总而言之，《要领：斯坦福校长领导十得》这本书不仅适合有志成为领导者的新生代，也适合所有希望提升个人领导技能的读者。汉尼斯的经验之谈，无论是在教育、科技还是商业领域，都具有一定的启示作用。

《要领：斯坦福校长领导十得》 约翰・汉尼斯

《要领：斯坦福校长领导十得》约翰・汉尼斯