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《利润裂变》 陈毅贤

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 楼主| 发表于 2022-12-24 20:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  管理 
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书名:利润裂变
作者:陈毅贤
分类:管理 经营
ISBN:9787521600933      

内容简介

产业互联网时代是一个处处充满挑战和机遇的大转型时代,也是一个颠覆商业模式和经营管理模式的时代,更是一个企业必将用数字化思维打造科学运营管理体系从而构建自身核心竞争壁垒的时代。到底是经营出了问题,还是管理出了问题?是生产关系出了问题,还是生产力出了问题?种种困惑和挑战促使我们不断追寻管理的本质。管理大师彼得·德鲁克说:“管理的本质是激发善意”。但反观很多企业在做管理的时候,是在用“堵”而不是用“梳”的理念去抑制组织和员工的活力。敏捷经营系统=新阿米巴×合伙人制×数字运营,这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式,让企业更敏捷地适应新经济环境,并保持持续盈利和持续创新活力。在这套体系里,新阿米巴模块解决平台赋能、敏捷前端的组织设计、独立核算及经营哲学共有问题;合伙人制模块用责权对等、孵化裂变、战功举手、协同共生机制来黏住员工利益;数字运营模块用事前算赢、事中跟踪、事后经营分析和持续改善、数字决策来锁住管理。新阿米巴经营体系、数字运营体系与合伙人机制互为放大器,从而实现经营单元自动复制、无限扩张和“全员参与”经营,复制更多内部企业家,这就是企业裂变式增长的要义。

作者简介

陈毅贤,国泰道合创始人兼CEO,原中科金财副总裁中国企业人才发展年度人物,清华大学、北京大学、四川大学等知名商学院企业导师,曾任三星数据(中国)人力资源总监,多家互联网及科技公司股东。袁隽,北京大学计算机博士,中国科学院计算技术研究所硕士,中欧国际工商学院EMBA,直真科技董事长,多家公司董事。

   
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 楼主| 发表于 2024-9-3 12:34 | 显示全部楼层
标题:《利润裂变》:陈毅贤的管理启示

陈毅贤在《利润裂变》中,以阿米巴为意象,让我对组织管理的新范式有了全新的认识。这种单细胞生物的超强适应性,仿佛在告诉我们,个体价值正在崛起,雇佣社会的根基已经开始动摇。这让我看到了传统“科学管理”模式的局限性,也让我思考如何在变革中寻找新的管理路径。

读这本书,我被作者对于股权变更背后权力游戏的剖析所折服。陈小鲁与吴小晖之间的股权变更,展示了商业世界中隐秘而复杂的关系网。这部分内容让我感受到了商业操作的深度与复杂性,同时也让我意识到了作为管理者需要具备的另一层视角——对股权结构及其变动的敏感洞察。

更让我印象深刻的是万达电影亏损案例的分析。自2015年上市以来首次亏损,巨亏数字的背后是整个影视行业面临的挑战与困境。这个案例让我明白,即使是行业巨头,也可能在市场变化面前显得脆弱。作为管理者,要有前瞻性地识别行业趋势,制定应对策略,而不是被动接受市场的安排。

书中还提到了中毅达的行政处罚案例,反映了监管体制下企业运营的合规性问题。这一点让我认识到,作为一个负责任的管理者,不仅要追求利润最大化,还要确保企业运作的合法性和道德性。

陈毅贤的《利润裂变》不仅为我提供了管理的启示,还让我看到了商业世界的种种可能。这本书是值得一读再读的宝贵资料,每翻开一页,都能给管理者以启迪。
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