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《如何运营成功的智库》 安德鲁・西雷

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 楼主| 发表于 2022-12-24 20:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  管理 营销 
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书名:如何运营成功的智库
作者:安德鲁・西雷
分类:管理 营销
ISBN:9787220114120      

内容简介

● 《如何运营成功的智库》是美国知名智库负责人运营智库经验的精华集结。作为具有运营智库丰富经验的美国顶尖智库的领导人,安德鲁·西雷为撰写此书还对美国数十家智库及其相关负责人和专家进行了访谈,并在本书中采纳了其中不少智库的实际经验,从而使本书成为凝聚包括作者在内的智库运营者心得和贴士的智库实用手册。

● 《如何运营成功的智库》还是一部研究智库战略规划重要性作品。安德鲁·西雷提出了成功运作智库的五大战略性问题,即智库要取得什么目标、智库如何才能作出独特贡献、谁是智库的关键受众及如何影响他们、智库需要哪些资源及如何拓展资源,以及如何评估智库的影响力并鉴往知来。通过对这五个战略性问题进行分析,本书详尽地展现了如何打造一个成功的智库。

● 给所有智库从业者和决策者的行动指南,手把手教你打造一个成功的智库!

关于智库应该如何运作,从没有人告诉你该怎么做,而本书就为你提供一套系统的行动指南——解读智库运作的五大战略性问题,手把手教你如何打造一个成功的智库。

● 浸淫智库十余年的国际顶级智库权威重磅力作,集结众多知名智库的成功经验!

本书作者是在国际排名前前列的智库伍德罗·威尔逊国际学者中心前副总裁,也是移民政策研究所的总裁,对智库的运作有极为丰富的经验。而且,他还采访了众多知名智库的运作者和研究院,将其成功经验一网打尽。

● 复旦大学教授、上海高校智库复旦大学宗教与中国国家安全研究所中心主任徐以骅专业翻译和解读!苇草智酷创始合作人、信息社会50人论坛执行主席段永朝,上海交通大学安泰经济与管理学院经济学教授何帆,东中西部区域发展和改革研究院院长、《中国智库发展报告》《国家智库》《中国智库》总编于今,伍德罗·威尔逊国际学者中心主任、总裁兼首席执行官简·哈曼等人联袂推荐!

● 湛庐文化出品。

作者简介

[美]安德鲁・西雷(Andrew Selee)

● 国际知名智库伍德罗·威尔逊国际学者中心前副总裁,移民政策研究所总裁,浸淫智库领域十余年,是智库运营领域当之无愧的顶级权威。

● 他曾在许多智库工作,例如,作为创所所长在伍德罗·威尔逊国际学者中心建立了墨西哥研究所,曾在卡内基基金会担任研究员,在墨西哥基督教青年会(YMCA)的社区发展和移民项目工作等,对各类智库的运作都了然于心。

● 除了智库领域的权威,他还是一位知名学者,曾任教于约翰·霍普金斯大学和乔治·华盛顿大学,在《华尔街日报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》《休斯敦纪事报》等媒体发表过大量的文章,并被各大媒体广泛引用讨论。

译者:徐以骅

复旦大学国际关系与公共事务学院特聘教授、博士生导师,上海高校智库复旦大学宗教与中国国家安全研究所中心主任,上海市人民政府参事。

罗辉

复旦大学国际关系与公共事务学院法学博士、上海社会科学院国际问题研究所助理研究员。

   
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 楼主| 发表于 2024-8-4 19:59 | 显示全部楼层
《如何运营成功的智库》这本书由安德鲁・西雷著,徐以骅、罗辉译,以其深入的分析和建议,为读者提供了一份详尽的智库运作指南。下面对该书的精彩部分进行点评:

1. 明确目标:智库需要设定清晰、可实现的目标,这是其存在和发展的核心。明确的目标不仅能够指导智库的日常运作,还能帮助其在选择项目和活动时保持焦点,确保所有工作都朝着既定目标前进。
2. 独特贡献:书中强调了智库作出独特贡献的重要性。在众多智库中脱颖而出,提供独到的见解和解决方案,是提升影响力和获得可持续发展的关键。
3. 关键受众:识别并理解智库的关键受众至关重要。这涉及到智库的工作能否有效地影响政策制定者、学术界、公众和其他相关利益方。了解受众需求,并采取策略以满足这些需求,对于智库扩大其影响力至关重要。
4. 资源拓展:维持和扩大资源是智库运营中的一环。书中讨论了如何通过各种途径,包括捐赠、政府资助、项目资助等多元化方式来确保智库拥有稳定和充足的资源支持。
5. 影响力评估:评估智库的影响力对于其长期发展和策略调整同样重要。安德鲁·西雷提出了有效的评估方法,以确保智库能够准确地衡量其影响力,并根据评估结果进行调整,实现持续改进。
6. 战略问题:作者提出运作智库的五大战略性问题,为智库的运营提供了全面的框架。这一点为想要建立或已经建立智库的个人和组织提供了宝贵的参考。

总的来说,《如何运营成功的智库》是一本对于智库运营与管理有着深刻洞见的作品。书中所提出的关于目标设定、独特贡献、关键受众识别、资源获取以及影响力评估等关键要素,对于任何希望成功运营智库的个人或机构来说都具有重要的指导意义。
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 楼主| 发表于 2024-9-3 12:34 | 显示全部楼层
标题:《如何运营成功的智库》读后感悟

《如何运营成功的智库》这本书,作者安德鲁·西雷,针对智库的运营与管理,提出了五个战略性问题,这些问题是:智库要取得什么目标、智库如何才能作出独特贡献、谁是智库的关键受众及如何影响他们、智库需要哪些资源及如何拓展资源,以及如何评估智库的影响力并鉴往知来。

安德鲁·西雷对智库的目标进行了详细的探讨。智库的目标不仅是其存在的价值基础,也是其工作的方向和动力。我认为,这是智库运营中最重要的一环。智库的目标应该明确且具有可操作性,这样才能更好地指导其日常工作,并在实践中不断修正和完善。

在阐述智库如何做出独特贡献的问题时,作者强调了智库在思考方向、研究领域和研究方法上的独特性。这让我深深感到,智库要想获得更大的影响力,就必须有独特的声音和独立的视角,只有这样,才能在众多的智库竞争中脱颖而出。

对于“谁是智库的关键受众及如何影响他们”这一问题,安德鲁·西雷给出了深刻的洞见。他认为,智库的工作不能脱离其服务对象,只有明确了关键受众,才能有针对性地进行工作,并通过各种方式去影响他们。这与我的理解不谋而合,我认为这不仅是对智库工作的指导,也是对任何一项工作的基本要求。

当讨论到智库需要哪些资源及如何拓展资源时,作者的观点对我启示很大。智库的资源不仅包括资金,还包括人力资源、信息资源等。如何有效地获取和利用这些资源,是每一个智库都需要面临的问题。

关于如何评估智库的影响力并鉴往知来,安德鲁·西雷提出了一套评估体系。这套体系不仅可以用于评估智库的影响力,还可以为智库未来的工作提供指导。这使我认识到,评估不仅是对过去的总结,更是对未来的规划。

通过阅读《如何运营成功的智库》,我对智库的运营有了更深入的了解。这本书不仅提供了丰富的理论知识,还给出了许多实践性的建议,对于我今后的工作和研究将起到很大的帮助。
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