《赋能授权型经理》彼得・布洛克

学无止境 · 发表于 2022-12-24 20:09

书名：赋能授权型经理
作者：彼得・布洛克
分类：管理职场
ISBN：9787115534729

内容简介

点燃员工创业精神的3大原则，16个执行步骤

提升职场政治技能的5大策略，13个关键技巧

在组织中获得授权和赋能，实现与组织的共生。

本书向您展示了一种新的管理方法如何赋予所有级别的员工权力和能量，并最终为整个组织带来更好的业务成果。如果你觉得自己被官僚主义所控制，没有创新精神，而且从远处看，无力控制自己的命运，那么这本书就是你职业生涯所渴望的新鲜空气。

来自管理咨询大师的方法，管理者必读指南。

作者简介

彼得・布洛克(Peter Block）

著名咨询公司顾问，超级畅销书作家，设计学习公司创始人，已出版包括《赋能授权型经理》《完美咨询》在内的7本畅销书。

自20世纪80年代以来，布洛克开始致力于推广“赋能授权”的概念，并希望企业员工能因此受益。设计学习公司目前提供的学习课程正是以本书的理论为指导的。

学无止境 · 发表于 2024-8-4 17:44

《赋能授权型经理》这本书由著名的咨询顾问彼得·布洛克撰写，以其独特的视角和深刻的洞察力解析了现代企业管理中的核心概念――赋能授权。以下是对该书精彩部分的点评：

1. 布洛克背景：自20世纪80年代以来，彼得·布洛克一直致力于推广“赋能授权”的理念，并希望通过这种管理模式使企业员工受益。

2. 管理理念：赋能授权型管理理念能够帮助企业应对不确定性和波动性的挑战，是一种适应当代世界的坚实策略。

3. 书籍结构：本书分为两个部分，不仅详细阐述了企业如何突破家长制思维、建立授权型组织，同时针对企业中的个体作出了详细的行为指导。

4. 全面解答：对于赋能授权的本质和关键问题，如为何要赋能、最优秀的组织为何关注赋能授权等，本书给出了全面、系统且清晰的解答。

5. 解决方案：《赋能授权型经理》提供了一整套行之有效的解决方案，指导组织从官僚政治向赋能文化的转变。

6. 共生愿望：书中指出，员工与组织有着共生的愿望，他们渴望工作带来的希望，公司应更加关心产品和员工而非仅仅利润。

7. 经理成长：书中探讨了如何成长为赋能授权型经理这一核心议题，为那些愿意提升自己管理技能的经理们提供了宝贵的参考和指导。

总的来说，《赋能授权型经理》这本书通过其深刻的见解和实用的建议，为读者揭示了在快速变化的市场环境中，如何通过赋能授权来激发员工的潜力，推动组织的成长与发展。这些内容不仅是理论上的阐述，更是实践中的行动指南，值得每一位企业经理和领导者深入学习和借鉴。

学无止境 · 发表于 2024-9-3 12:34

标题：《赋能授权型经理》读后感悟

彼得·布洛克的这部作品，以其深刻的见解和实用的管理策略，为读者开启了一扇了解和实践赋能授权型管理的大门。这本书的核心理念对于现今波动不定、充满不确定性的商业环境具有高度的适配性，企业通过实行赋能授权能够激发员工潜力，增强组织的适应性和创新能力。

书中关于“为什么要赋能授权”以及“如何做到赋能授权”的论述，让我受益匪浅。作者不仅提出了问题，更是细致地分析了这些问题在现代企业管理中的关键性作用。在阅读过程中，我被两大部分的内容深深吸引——企业如何突破传统的家长制思维，以及如何建立有效的授权机制。

第一部分对传统家长制的批判尤为深刻。布洛克指出，家长制管理模式在现代企业中已不再适用，它抑制了员工的创造力与主动性。通过阐述这一观点，书中为管理者提供了反思自身管理方式的镜鉴，也给我带来了改变自己管理风格的思考。

第二部分则是关于如何构建授权机制的实用指南。布洛克建议管理者们要信任员工，赋予他们更多的自主权，并创造一个支持试错和鼓励创新的文化环境。此部分内容不仅理论性强，更具操作性，是希望转型为赋能授权型管理者的宝典。

书中还提到，成长为赋能授权型经理的过程涉及多方面的技能提升，包括倾听、沟通和领导能力的培养。这不仅仅是管理技能的提升，更是个人修养和情商培养的过程。

值得一提的还有彼得·布洛克独特的视角和深入浅出的表达方式，使得这本书即便涉及复杂的管理理论，读起来也并不晦涩。他用通俗易懂的语言，将理论与实践相结合，帮助我更好地理解了赋能授权的意义。

《赋能授权型经理》不仅为我提供了管理的启示，更为我的职场发展指明了方向。书中的诸多精彩部分，如赋能授权的必要性、突破家长制思维、建立授权机制等，都给我留下了深刻的印象，我相信它们也会对面临当今复杂商业环境的管理者们产生积极影响。

《赋能授权型经理》 彼得・布洛克

《赋能授权型经理》彼得・布洛克